Corso di Leadership in azienda

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Corso di Leadership in azienda

Il corso fornisce le competenze e gli strumenti utili per migliorare le doti di leader aziendale, la gestione e la motivazione dei collaboratori. Il programma è suddiviso in unità didattiche in cui vengono affrontati: la comunicazione efficace, il carattere e la personalità, l’intelligenza emotiva per la leadership, la motivazione dei collaboratori, la gestione dei conflitti. 

Destinatari: manager, dirigenti, professionisti che ricoprono ruoli di influenza, e a tutti coloro interessati a potenziare le proprie capacità di leadership necessarie per guidare e coordinare un team in modo ottimale, ottenendo il massimo da ogni membro della squadra.

Docente:  dott. Alessandro Sasso, Business Communication Expert – dott. Francesco Bellini Master Team Coach certificato NLP Business School.

COSA OTTERRAI DAL CORSO DI LEADERSHIP IN AZIENDA

AFFERMARE UN LEADERSHIP AUTOREVOLE E CARISMATICA

Ogni partecipante imparerà a conoscere le tecniche necessarie per saper gestire i paradigmi comportamentali e le dinamiche comunicative nel team.

CREARE UN TEAM SOLIDO, MOTIVATO E DURATURO

Si apprenderanno i contenuti necessari per costruire e guidare un team di persone in qualsiasi contesto.

SAPER ISPIRARE UNA VISIONE CONDIVISA

Il corso insegna a creare una chiara visione del futuro e, attraverso il dialogo, motivare gli altri a lottare per quel futuro.

Dettagli Corso di Leadership in azienda

Formula 15 ore in aula

Il corso ha una durata di 15 ore lin aula suddivise in 6 lezioni di 2 ore e mezza ciascuna. Al termine del corso gli allievi ricevono la dispensa in PDF. Per maggiori informazioni e per conoscere le promozioni attivi su questo corso scrivi a info@bellinitraining.it oppure chiama il numero verde gratuito 800 820 521.

Supporto post-formazione

Non ti abbandoniamo dopo il percorso. Sappiamo quanto è importante per una persona ricevere un supporto pratico e morale. Per questo, nei giorni successivi corso, I nostri docenti risponderanno alle tue richieste nel più breve tempo possibile.

Validità attestato

Dopo la prova d'esame online, gli allievi ricevono un Attestato di frequenza Certifica IMQ ( Istituto italiano del Marchio di Qualità) valido ai fini di legge per formazione e aggiornamento professionale.

Seguiamo i tuoi progressi

A distanza di tre mesi dal master, sarai invitato a prendere parte ad un incontro di 2 ore in videoconferenza con i nostri formatori e con altri partecipanti al corso. In quella aula virtuale potrai farci domande, raccontare le tue esperienze post-corso e verificare con noi come stai applicando il nostro metodo

Programma del Corso

Modulo 1: COMUNICARE DA LEADER

  • Costruire la propria figura di leader
  • L’importanza di essere assertivi 

  • Tensione di Relazione

  • Assertività

  • Introspettiva

  • Autovalutazione

  • Mondo Esterno

  • Test reale

  • Il messaggio assertivo

  • Suggerimenti
    Ascolto assertivo

  • Le affermazioni assertive

  • Test

Modulo 2 LA LEADERSHIP RELAZIONALE

  • Facilitare la comunicazione con i collaboratori
  • Identificare bisogni ed emozioni

  • Modello O.S.B.R. di comunicazione non violenta

  • Saper dare un feedback senza provocare resistenze

  • Il valore del feedforward per far crescere il team
  • Favorire la comunicazione tra i collaboratori

MODULO 3 LA PERSONALITA’ DEL LEADER

  •  La personalità del leader
  • Stati dell’Io e transazione
  • Io preponderante e la visione degli altri
  • Egogramma
  • Test

MODULO  4  POTENZIAMENTO DELLA LEADERSHIP

  • Differenza sostanziale fra capo, manager e leader
  • I diversi stili di leadership per gestire un team
  • Le tre prospettive della leadership:
  • Il leader come individuo;
  • Il leader in relazione al gruppo;
  • Essere leader in un’organizzazione
  • I quattro stili di leadership
  • Stile leadership / Collaboratori

MODULO 5 RAFFORZARE LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI

  • Da gruppo a team di lavoro
  • Motivazione intrinseca ed estrinseca
  • Gli incentivi legati alla motivazione estrinseca
  • I fattori che incentivano la motivazione intrinseca
  • Creare un clima positivo
  • I benefici della delega
  • Gli ostacoli alla delega
  • Quando e come delegare

Cosa pensano di noi

Fortuna Scognamglio
Fortuna Scognamglio@fortuna 788
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Master molto interessante, formativo. La disponibilità e la competenza che ho riscontrato sono state eccellenti degni di veri professionisti.. Che dire. Lo consiglio
Danilo Ruggiero
Danilo Ruggiero@danilo84l
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Una splendida esperienza, che ho vissuto seguendo questo corso. Non posso che essere molto soddisfatto per tutto quanto ci hai insegnato durante le dieci lezioni sempre interessantissime e coinvolgenti. Le tecniche apprese mi serviranno molto nel mio lavoro.
Marco di Biase
Marco di Biase@marco722
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“Ho seguito il master sulla leadership e devo dire che è strutturato molto bene. Francesco è un vero professionista grazie alla sua capacità di coinvolgimento e alla chiarezza espositiva di concetti nuovi e non sempre semplici. I contenuti del corso sono pieni di interessanti tecniche di PNL, di cui in particolare mi ha colpito molto quella del ricalco, che sicuramente metterò in pratica nelle mie trattative con i clienti. E’ stato un corso avvincente. Grazie Francesco”
Francesca Arsieni
Francesca Arsieni@francesca722
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La dott.ssa Troccoli è una professionista orientata all'obiettivo ma senza mai perdere di vista il contenuto umano. Grande autorevolezza e determinazione, propositiva e pragmatica.
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Domande frequenti

Ogni partecipante del Master  riceverà  un Attestato di partecipazione valido a fini curriculari.

Certo, è possibile dilazionare il pagamento in tre tranche. Contattaci al numero verde gratuito 800 820521

Su richiesta è possibile ricevere la registrazione della lezione persa.

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Servizi del corso

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  • Skill level Livello 3
  • Language Italiano
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  • Assessments Yes
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