Corso di Pianificazione e Controllo di Gestione
Vuoi essere in grado di utilizzare strumenti e metodologie di controlling?
Vuoi imparare a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione?
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Corso di Pianificazione e Controllo di Gestione
In questi ultimi anni, il controllo di gestione ha acquisito maggiore rilevanza, diventando una funzione chiave d’impresa. La figura del controller è legata all’orientamento nella lettura dei fatti aziendali afferenti al business aziendale ponendosi domande che siano da supporto alle strategie direzionali, attraverso l’utilizzo di strumenti atti all’identificazione di dati informativi.
Il corso fornisce gli strumenti e costituisce di per sé un valido approccio culturale per mettere in luce e monitorare l’andamento patrimoniale ed economico-finanziario d’impresa.
Destinatari: il corso è rivolto ai professionisti coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller/Financial Controller:
- Responsabili del controllo di gestione, Controller aziendali, Cost Controller, Senior Controller
- Responsabili amministrativi che intendano sviluppare in azienda un sistema di controllo aziendale
- Junior Controller o Controller di nuova nomina
- Addetti al controllo di gestione, addetti al reporting
Docente: dott.ssa Marianna Rinaldi, Consulente e docente gestionale iscritta ad Assocontroller
COSA OTTERRAI DAL CORSO DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
SAPER UTILIZZARE STRUMENTI E METODOLOGIE DI CONTROLLING
L’ obiettivo del corso ha connotati diretti all’acquisizione dei principali strumenti utili a monitorare l’andamento aziendale, fornendo all’organi direzionali la bussola tecnica necessaria ad orientare le scelte strategiche d’impresa.
PREDISPORRE UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
Imparerai a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione, comprensivo di: budget, previsioni, consuntivi, analisi dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario
ACQUISIRE UNA SOLIDA CULTURA DI SETTORE
I metodi e gli strumenti approfonditi in aula costituiscono la base del successo di chi opera in quest’area funzionale o di chi vuole mettere a punto un nuovo sistema di controllo aziendale.
Dettagli Corso Controllo di Pianificazione e Controllo di Gestione
Programma del corso di Pianificazione e Controllo di Gestione
1. In che cosa consiste il controllo di gestione?
a. Mappatura delle attività aziendali
b. La tipologia di costi gestionali
c. L’organigramma per l’imputazione dei costi gestionali
2. La contabilità analitica: da che punto guardiamo l’azienda in modalità gestionale
a. Le metodologie del controllo di gestione: vantaggi e chiavi di lettura
b. Full costing – Direct costing- Traceable costing
c. ABC: activity based costing
3. Lo strumento del budget: i principali aspetti
a. Budget economico
b. Budget finanziario
c. Analisi degli scostamenti
Cosa pensano di noi
Domande frequenti
Al termine del corso i partecipanti riceveranno un attestato nominativo per certificare le abilità e le competenze acquisite.
In ogni singolo corso è previsto materiale didattico da scaricare .
Il docente è la dott.ssa Marianna Rinaldi – Consulente e docente Gestionale iscritta ad Assocontroller
Certo, è possibile la suddivisione in tranche dell’importo da pagare
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Servizi del corso
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Skill level Livello 3
- Language Italiano
- Students 273
- Assessments Yes
