Corso Team Building. Saper lavorare in team
Vuoi trasformare un gruppo di lavoro in una squadra di successo?
Vuoi sviluppare le competenze e le capacità per lavorare in un team?
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Corso Team Building- Saper lavorare in team
Il lavoro di squadra costituisce uno strumento fondamentale per il successo di ogni organizzazione in quanto gran parte delle attività svolte richiede coesione, spirito di appartenenza, capacità di comunicazione e collaborazione. Lavorare in team è però una sfida ardua, in quanto ogni componente del team ha una personalità, e una visione del lavoro diversa da quella degli altri, e questo può rendere spesso molto difficile il raggiungimento degli obiettivi comuni.
Il corso si prefigge di fornire specifici strumenti concepiti e sviluppati per lavorare su team di lavoro con lo scopo di creare relazioni efficaci, incentivare la collaborazione, e migliorare i risultati conseguiti. L’obiettivo di creare un team di lavoro “3E”, che riesca ad essere efficace al suo interno ed efficace nel rapporto col cliente, creando così le condizioni ottimali per poter lavorare in armonia e in maniera redditizia per l’azienda/organizzazione in cui opera.
Destinatari, Il corso è rivolto a manager e professionisti che si trovano a lavorare e prendere decisioni insieme ai loro collaboratori; a coloro che devono costruire un team e hanno bisogno di creare spirito di squadra; a tutti coloro che in azienda, al di là del loro ruolo, si trovino ad operare in gruppi di lavoro e desiderino dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sinergia con gli altri componenti.
Formatore: dott.Alessandro Sasso, Web Master e Business Communication Expert – dott. Francesco Bellini, Team Coach certified.
COSA OTTERRAI DAL CORSO
PADRONEGGIARE I PRINCIPALI STRUMENTI DI TEAM BUILDING
Il corso, attraverso metodologie di Team Coaching, mira a far conoscere più approfonditamente le persone, aumentando il livello di fiducia con i colleghi, e incentivandone la collaborazione e la mutua responsabilità.
SAPERSI RELAZIONARE ALL’INTERNO DI UN TEAM
Grazie alle tecniche di comunicazione assertiva/empatica sarà possibile apprendere modalità comunicative più “umane” in grado di favorire un dialogo costruttivo in ogni situazione difficile e conflittuale.
INCENTIVARE LA CULTURA DELLA CONDIVISIONE A TUTTI I LIVELLI
I team che funzionano si mettono a nudo, si rendono vulnerabili, condividono apertamente i propri punti di forza e debolezza, i propri errori, senza paura di rappresaglie, del giudizio degli altri.
Dettagli Corso Team Building. Saper lavorare in team
Programma del corso
Modulo 1 Le caratteristiche di un “Team 3E” Efficiente – Efficace – Economico
Differenze tra gruppo di lavoro e team
Le Caratteristiche dei team di successo: la ruota del team
I cinque elementi della fiducia
Esercitazione: far nascere la fiducia
Modulo 2 Gli Assiomi di P. Watzlawick (La pragmatica della comunicazione)
Verbale-Non verbale ed Ascolto Attivo
Messaggio e Relazione
Ostacoli alla comunicazione
Tecniche
Consenso e resistenza
Esercitazione
Modulo 3 Ostacoli alla comunicazione
Tecniche
Consenso e resistenza . Esercitazione
Modulo 4 I comportamenti e i valori nel team
Comportamento coerente
I valori che rendono un team solido e duraturo
Orientamento al risultato
Sessioni pratiche di Team coaching
Modulo 5 Come creare relazioni efficaci all’interno del team
Il valore della relazione nel lavoro di squadra
Empatia e Calibrazione
L’ascolto attivo: come superare i filtri che impediscono di ascoltare veramente gli altri
Ricalco, rapport e guida
Il sistema VAK per creare ponti di connessione con i colleghi
Modulo 6 La comunicazione non violenta
I principi di comunicazione empatica
Le strategie anti-empatia
I quatro passi della Comunicazione empatica
Esercitazioni
Modulo 7 Essere assertivi
Tensione di Relazione
Assertività
Introspettiva
Autovalutazione
Mondo Esterno
Modulo 8 Test reale
Il messaggio assertivo
Suggerimenti
Ascolto assertivo
Le affermazioni assertive
Modulo 9 Analisi Transazionale
Stati dell’Io e transazione
Egogramma
Io preponderante e la visione degli altri
Test
Modulo 10 Analisi transazionale (parte seconda)
Modulo11 Il feedback come strumento per far crescere il team
Come dare un feedback costruttivo senza denigrare e umiliare
Dal feedback al feedforword per ottenere risultati migliori
I sei passi per dare un feedforword
Modulo 12 Le forze nel team: Membership, Leadership, Groupship
Le attività che identificano il leader efficace
Stili di leadership
Esercitazione: stile di leadership e collaboratori
Cosa pensano di noi
Domande frequenti
Al termine del corso i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza certificato IMQ (Istituto italiano del Macrchio di Qualità) valido ai fini di legge per formazione ed aggiornamento professionale.
Certo, a fine corso ogni partecipante riceverà la dispensa completa in pdf del corso.
Il corso è a numero chiuso. Possono partecipare fino ad un massimo di 10 persone.
Si, puoi pagare in più tranche. Contattaci per ulteriori informazioni al numero verde gratuito 800 820521
Richiedi informazioni
Servizi del corso
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Skill level Livello 3
- Language Italiano
- Students 0
- Assessments Yes
