Corso Team Working

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Vuoi creare nella tua azienda un ambiente di lavoro dinamico e armonioso?

Vuoi integrare le tecniche del Coaching per un team di lavoro solido e duraturo?

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Corso di Team Working

Oggi, ciò che permette ad un’azienda di avere successo e di raggiungere i propri obiettivi non sono tanto le idee imprenditoriali, i capitali, le tecnologie, quanto la presenza di un team di persone, che sanno lavorare bene insieme.  Affinchè questo avvenga, c’è bisogno di rispettare delle regole.

L’obiettivo di questo corso è quello di fornire strumenti pratici che consentono di trasformare un gruppo di singoli, dove ciascuno gioca da solo, per usare un termine sportivo, in una vera squadra, in cui tutti remano nella stessa direzione e sono capaci di raggiungere obiettivi brillanti.

Destinatari: gruppi di lavoro,  manager di ogni funzione, dirigenti e quadri coinvolti in progetti di sviluppo risorse umane, piani di carriera o gestione gruppi.

Docenti: dott. Francesco Bellini,  Business & Team Coach

COSA OTTERRAI DAL CORSO TEAM WORKING

CREARE LE FONDAMENTA PER UN TEAM VINCENTE

Conoscerai le dinamiche psicologiche che avvengono all’interno di un gruppo e che consentono di creare un ambiente di lavoro dinamico e armonioso

 

ACCRESCERE LA MOTIVAZIONE DEI TUOI COLLABORATORI

Apprenderai le modalità e gli strumenti per stimolare ed accrescere la motivazione creando dei circoli virtuosi all’interno del tuo gruppo.

 

ORIENTARE LE ENERGIE DI TUTTI VERSO GLI OBIETTIVI

Riuscire a coordinare e a valorizzare le persone aiutandole ad avere ben chiaro il loro ruolo e le attività che sono chiamate a svolgere ai fini degli obiettivi da raggiungere.

Dettagli Corso di Team Working

Formula 12 ore in azienda

Il corso ha una durata di 12 ore suddivise in 6 lezioni di 2:00 presso l'azienda committente oppure in modalità live streaming. Per ricevere una consulenza e un'offerta personalizzata contattare il numero verde gratuito 800 820 521 oppure scrivere a info@bellinitraining.it

Arricchisci te stesso con la pratica

Il corso è caratterizzato da una modalità fortemente interattiva e da una costante partecipazione del corsista in modo da favorire “l’apprendimento attivo” di contenuti e tecniche. Il nostro collaudato metodo di insegnamento è diviso in 30% teoria e 70% pratica con esercitazioni individuali e di gruppo.

Validità attestato

Bellini Training srls è una società legalmente costituita e registrata al REA n. NA - 1062768 con il codice ATECO per attività prevalente n.85.59.20 (corsi di formazione e corsi di aggiornamento professionale). I nostri docenti sono Coach accreditati da Assocoaching (Associazione Professionale Nazionale del Coaching). Pertanto, gli attestati di partecipazione rilasciati dalla Bellini Training hanno valore ufficiale come formazione privata non formale.

UNI ENI ISO 9001:2015

La società Bellini Training Srls è una organizzazione con Sistema di Gestione Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001:2015 per l’attività di: Progettazione ed erogazione di corsi di formazione e di aggiornamento professionale

Programma del corso

1° PERCHE’ LAVORARE IN TEAM

  • I motivi che spingono a lavorare in gruppo
  • Cosa si intende per Team. differenze tra gruppo e Team
  • La Membership: le esigenze dei singoli collaboratori
  • La Groupship: le esigenze del Team nel suo insieme
  • La Leadership: le attività che identificano il leader efficace
  • La ruota del Team: le dieci caratteristiche che fanno di un gruppo di persone un team di successo

 

2° COMUNICARE EFFICACEMENTE NEL TEAM

  • La comunicazione assertiva nel team
  • L’importanza di ascoltare
  • Esprimere chiaramente aspettative, sentimenti e bisogni
  • Condividere le informazioni, le proposte, le idee
  • Come fare richieste senza pretese
  • Feedback e Feedforword

 

3° SESSIONI PRATICHE DI TEAM COACHING

  • Come creare un clima di fiducia: i cinque elementi della fiducia
  • Sessione pratica: Far nascere la fiducia tra i membri del team
  • I comportamenti che rinforzano un team
  • I valori che sono alla base di un team di successo
  • Come incentivare la mutua responsabilità
  • Operare le proprie competenze a vantaggio di tutti
  • Scambio di feedback di qualità

 

4. LA GESTIONE DEI CONFLITTI NEL TEAM

  • Cos è un conflitto?
  • I conflitti come nascono
  • Come identificare il tipo conflitto
  • Modalità di risoluzione dei conflitti

Cosa pensano di noi

Danilo Ruggiero
Danilo Ruggiero@eurofficesrl
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Ciao Francesco, volevo ringraziarti per la splendida esperienza, che ho vissuto seguendo i tuoi corsi di vendita e di public speaking. Non posso che essere molto soddisfatto per tutto quanto ci hai insegnato durante le tue lezioni sempre interessantissime e coinvolgenti. Le tecniche apprese mi serviranno molto nel mio lavoro di venditore. Grazie Francesco”
Marco di Biase
Marco di Biase@marcodibiase
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Un corso avvincente “Ho seguito il corso di vendita per agenti presso la nostra azienda e devo dire che è strutturato molto bene. Francesco è un vero professionista grazie alla sua capacità di coinvolgimento e alla chiarezza espositiva di concetti nuovi e non sempre semplici. I contenuti del corso sono pieni di interessanti tecniche di PNL, di cui in particolare mi ha colpito molto quella del ricalco, che sicuramente metterò in pratica nelle mie trattative con i clienti. E’ stato un corso avvincente. Grazie Francesco
Fortuna Scognamiglio
Fortuna Scognamiglio@enfotelsrl
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Un professionista di eccellenza meraviglioso “Che dire è un professionista di eccellenza meraviglioso, bravissimo, giusto e tanto altro ancora….ho il piacere di collaborare con lui per la formazione del mio team di collaboratori. E lo consiglio 100 volte. A presto Avanti tutta….”
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Domande frequenti

Al termine del corso i partecipanti riceveranno un attestato nominativo per certificare le abilità e le competenze acquisite.

Certo, a fine corso ogni partecipante riceverà la dispensa completa in pdf del corso.

Il numero dei partecipanti sarà max 10 persone

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Servizi del corso

  • Lectures 0
  • Quizzes 0
  • Skill level Livello 3
  • Language Italiano
  • Students 273
  • Assessments Yes
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